Analisi del potenziale di una rete di punti vendita

Contesto cliente e obiettivi di progetto

Primario operatore del settore servizi/entertainment.
Il cliente ha lanciato un ambizioso piano di sviluppo del prodotto XY attraverso interventi finalizzati al presidio ottimale della rete di punti vendita attuale e potenziale.

Obiettivi di progetto:

• Valutare il potenziale territoriale del prodotto
• Analisi del potenziale dei punti vendità
• Piano di affiliazione nuovi rivenditori del prodotto XY

Metodologia e approccio progettuale

• Calcolo del potenziale territoriale
• Calcolo del potenziale dei PDV
• Calcolo indice concorrenza e indice di prossimità

Output

1. Individuazione dei pdv da attivarsi in priorità
2. Sistema per la visualizzazione ed elaborazione delle info georeferenziate
3. Banche dati georeferenziate specifiche di settore: potenziali propensi al gioco

Benefici per il cliente

• Ottimizzazione dell’investimento di espansione della rete di PDV
• Valutazione oggettiva delle performance della rete esistente rispetto al potenziale territoriale e dei PDV
• Massimizzazione dei ricavi attraverso un piano di sviluppo dell’offerta in correlazione con il potenziale territoriale